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      柔性生产计划建立对于称重式塑料搅拌机的重要性

      发布时间: 2022/4/23 来源:东莞思行机械设备 点击次数:

      塑料搅拌机设备多为非标定制为主,品种多样化,交期紧急的订单。这需要企业建立柔性的生产计划体制,如建立订单评审体制,瓶颈工艺的管理,产能负荷的均衡,制定合理外协的计划,考虑异常处理,每周有一定比例准备插单的空间等等,从而让所有订单能有序的生产,完成交付。

      称重式拌料机

      为了称重式拌料机如期按质按量交付,塑料搅拌机厂家要做好以下几点:

      1.设备性能交付标准、交货L/T的确保
      称重式拌料机使用什么样的配件,传动与搅拌性能要求,是否要定做精密零件,对自己工厂加工部件,制作严格的RT分管理制度,分享给客户每种不同类型交货的L/T,让客户实实在在了解工厂的交期管理制度。

      2.切实做好信息源头的管理
      非标定制的称重式拌料机设备,无法标准件那样有年度需求计划及产品寿命信息,但客户的年度计划,给工厂份额,在客户处的考核情况,满意度调查情况,这些信息要把握好,分析到位,营业人员还需要具备一定的数据分析、项目管理、事态预判的能力,只有了解客户的情报,才能把相对可靠的信息给到PMC,PMC综合人机料法,给生产部门排出生产加工任务。

      3.敢于向客户要订单,敢于承诺
      比起摸透客户订单份额分配制度,更难能可贵的是敢于向客户要订单,如何向客户要订单,你的品质保证体制,你的设备,你的人员,仅仅只是产品实现的基本条件,而敢于向客户要订单,却需要敢于承担责任的勇气。有了这种置死地而后生的无畏,敢于接受客户/行业的变化,直面问题,接受变化,才敢于向公司的壁垒发起挑战。有了相对稳定客户的订单或F/C,称重式拌料机制造厂生产计划管理的乱象,也就解决一个老大难的问题了。


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